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活动回顾| 合肥市新站高新区经贸局联合悠桦林主办“智能供应链计划与排程系统,助力企业降本节能减排增效”主题会议

2022-12-29

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11月21日,合肥市新站高新区经贸局和悠桦林信息科技(上海)有限公司联合主办的“智能供应链计划与排程系统,助力企业降本节能减排增效”主题会议,在合肥新站综合开发试验区管委会顺利召开。会议由新站高新区经贸发展局韩旭副局长主持,市经信局余强总工程师出席并致辞。

合肥市经信局 余强总工程师


     会议现场,市经信局余强总工程师进行欢迎致辞。其表示,合肥市抢抓工业互联网重要风口,努力提升发展和推广工业互联网的意识和能力,加快工业互联网赋能各行业各领域,构建建平台、用平台、促转型、强产业的发展格局,取得了积极成效。

      合肥市建立“1+1+3”政策体系,出台工业互联网创新发展实施方案、支持工业互联网发展若干政策和百个平台培育专项行动、智改数转诊断专项行动、企业上云专项行动3个专项行动方案,从基础设施、重点平台、鼓励应用等方面支持工业互联网创新发展。合肥正加快提升网络基础,搭建多领域示范场景,以工业互联网平台赋能百业万企,着力打造工业互联网创新发展新高地。

      科技处处长项婷婷、工业互联网处处长郭吉林、消费品处处长张华、消费品处刘逸波、悠桦林董事长肖芳芳、总裁王杨、首席运营官韩理希、高级副总裁李林林及新站高新区重点企业的领导们出席会议。

悠桦林CEO 肖芳芳


      悠桦林董事长肖芳芳在会上进行致辞,悠桦林成立于2016年,以运筹学、强化学习、大数据分析等智能决策技术为核心驱动,主营业务是用模型的算法替代和辅助人脑做决策。目前公司的SCP4.0产品体系,融合了最新的低代码技术,实现了大批量的组件化和灵活的配置性,同时也能快速响应后期销售订单需求的变化。在制造业的场景下,悠桦林系统相当于可以从原料采购、设备使用到产成品的资源匹配,从大方向的产销协同到详细的车间排程,都能通过智能决策算法,在企业现有的海量数据中对全供应链的各个环节做更智能的决策辅助,提高设备利用率,减轻人员压力,提升企业收益率等。

      悠桦林产品目前也经历了4.0版本的迭代,算法团队来自于运筹学领域世界一流的美国佐治亚理工,产品在提升库存周转率、降低生产成本、提升及时交付率、减少能源损耗等方面取得了显著的成效。产品成熟度高、落地效果好,已在全国多个头部企业实现投产,获得了较高的客户满意度。使企业真正实现提质、增效、降本、降耗、绿色和安全发展。悠桦林近年在制造领域的业务维持4倍增长,先后服务了宁德时代、宁德新能源、信义玻璃、立讯精密、太极、中石油、大金、奥克斯、中粮可口可乐、海尔、联合利华、达能和海底捞等各个行业头部企业。也与华为、中电科、中电子深度合作,在安徽、重庆地区打造出省级示范工业互联网平台,受到企业和政府领导的认可和支持。

悠桦林技术专家进行分享


      随后,悠桦林技术专家进行《数智化时代,供应链计划优化助力企业降本节能减排增效》的主题报告。

      当前市场环境对产品个性化要求越来越高,企业正面临小批量多批次的个性化订单需求,生产管理场景和生产调度的变量条件越来越复杂,频发的插单与生产变更让决策指挥越来越难,导致生产交期达成率低、库存积压成本高、供需不平衡。企业亟需进行智能化转型,提升生产计划与生产管控能力。

悠桦林作为国内领先的商业智能决策解决方案提供商,可在企业现有系统基础上无缝衔接各生产系统与数据平台,可视化呈现决策结果,充分调度各系统的设备、物料、工艺等生产数据资源。通过AI智能决策技术,帮助企业打通智能化生产排程的最后一公里。为客户带来的显著收益包括:库存周转率提升25%、库存利用率提升35%、生产成本降低10%、及时交付率达到100%。


未来产能做合理规划

悠桦林智能供应链计划与排程能帮助企业对未来12个月产能做年度规划,提前备库、提前生产、提前产能安排;实时查看资源的负荷,以及单个资源的生产计划明细安排。


多工序协同生产

悠桦林智能供应链计划与排程可以优先保障后道需求交付期限,再尽量集中加工有相同或相似加工要求的产品。从中设备释放的产能即可加工出更多零件,帮助企业提高产能利用率。

系统自动根据后道工序需要零件的时间,对前道工序进行排产顺序优化。能够合理分配外购件及半成品,及时完成每一道工序所需的零件齐套,最终达成订单及时齐套。


工单物料齐套分析

智能供应链计划与排程系统会自动对工单进行智能物料分配与齐套性检查,并产生工单生产上料计划。而物料计划和生产计划可以同步进行,能够及时完成齐套,有效减少物料呆滞。

同时能够自动选择可提高产能利用率设备,产生的最终优化结果可让更多零件得以及时齐套,更多成品需求得以及时交付。

生产监控、异常警示与计划调整

智能供应链计划与排程系统能够及时响应紧急插单、需求变更、采购到料延迟、设备故障、生产不良等异常情况,自动排程快速调整异常情况对计划的影响,恢复平稳生产。


KPI驱动决策

通过对各项KPI指标的有效统计与考核分析,对各层级计划的合理性及现场执行情况进行有效考核,进一步加强生产管控,方便企业作出正确决策。

会议现场,各个企业参会人员和悠桦林专家对各企业面临的数字化转型困境进行探讨,的问题给予解答,并由悠桦林专家提出智能化转型的建设性意见。随后,到场企业自愿填写调研意向书和培训报名表,本次会议圆满结束。