供应链和数字化都是企业发展的重要引擎，它对企业来说非常重要，随着互联网的发展，供应链和数字化进行转型，满足新的需求，这些需要提前进行好准备工作。那么，APS系统供应链数字化转型准备工作有哪些？下面，就跟着小编来了解一下吧。
APS系统供应链数字化转型准备工作：
1、业务转型
转型是业务转型，而不是数字化本身。企业转型的主题：常见的是从生产向销售的转型，从库存生产模式向订单生产模式的转型，建立“一计划”计划体系，建立快速响应供应链等。业务转型就如改革，是为企业拓展进一步发展的空间。
2、系统数字化
规划系统数字化就是在系统中实现一种新的规划业务模式，在系统中建立基于数据的决策逻辑和处理逻辑，将规划人员从日常规划工作中解放出来，转向异常管理，提高规划频率和合理性。
3、全渠道整合
全渠道供应链整合就是把多个销售渠道各自为政的多条供应链整合为一条供应链，支持各个渠道的销售，主要的特征就是订单集中与库存统管。
悠桦林是一家以运筹学、强化学习、大数据分析等智能决策技术为核心驱动，聚焦制造业和大交通行业的场景需求，为企业提供“行业+AI+OR”的智能决策整体解决方案的科技公司，我们专注于推进基于海量数据的AI智能决策技术在中国的落地推广。
