客户收益

从0到1
主计划
智能选择
所有订单
100%
可执行性
面临的问题
  • 1、主计划被严重弱化,前两个月以日计划汇总作为主计划,无法指导日计划,而是监控日计划
  • 2、各日计划员排各自客户订单,需从几十个成品车间的几百条公共产线中选择产线排产,导致出现产能冲突或者换型损失(一次换型导致的产能爬坡需要几天时间)
  • 3、手工计划,无法保证计划全局优化,需要花费大量精力平衡前后工序生产
悠桦林解决方案
  • M12主计划优化,各车间产能规划和供应计划

  • 5大MU,几十个成品车间,几百条产线的全局优化选择,避免产能冲突

  • 主计划精确到各关键工序产能限制,上下游工序平衡生产,各机台工艺和功能限制,人力、原料、工夹具等因素的考虑

  • M2日计划优化,减少换型损失,减少跨车间搬料

  • 库存成本、车间生产成本、工夹具成本、产能发挥效益成本、转型成本部、搬运成本等各成本优化

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