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悠桦林助力中海油供应链计划专项实训圆满完成

2025-12-05

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在制造业数字化转型步入深水区的当下,构建敏捷、高效、协同的供应链计划体系,已成为能源装备制造企业提升核心竞争力的关键一环。
近日,悠桦林为中海油能源发展装备技术有限公司设施中心(简称设施中心)开展供应链计划专项线下培训,聚焦供应链计划体系建设与智能计划排产能力提升,帮助客户在复杂的海上装备制造场景中,进一步夯实供应链“计划大脑”,构建从战略规划到执行落地的全链路数字化思维。



01 思维升级:重塑“以需求为驱动”的计划认知
面对管线预制智能工厂的生产特点,以及复杂的供应链网络,如何平衡供需矛盾、优化资源配置成为企业关注的焦点。
本次培训致力于“授人以渔”,从顶层设计出发,确立了明确的赋能目标:

  • 构建全局视野: 帮助设施中心建立涵盖战略层、战术层及运营层的供应链计划全景认知,明确各层级计划的边界与联动逻辑。
  • 强化协同意识: 打破部门壁垒,确立“以需求为驱动、平衡供需与成本”的核心逻辑,推动销售、计划、生产、采购等多部门的高效协同。
  • 提升应变能力: 在面对海上物流延误、原材料波动等实际挑战时,培养团队利用数字化手段进行主动规划与风险管控的能力。



02 精彩回顾:理论与实战的深度碰撞
培训由悠桦林拥有12年供应链优化经验的高级解决方案专家丁佳博老师主讲。课程内容经过精心定制,紧贴设施中心的业务实际,采用了“核心授课+案例复盘”的沉浸式教学模式。
深度解析,从供应链计划(S&OP)的战略平衡,到主生产计划(MPS)的资源约束,再到高级生产排程(SCH)的工序级精细化管控,讲师深入浅出地拆解了供应链计划的核心模块。结合行业标杆案例,重点剖析了如何利用APS算法解决“套料计算”、“多线排程优化”及“齐套性检查”等制造难题。



03 价值展望:筑牢人才基石,驱动运营升级
随着实训的圆满结束,这场知识的传递正在转化为企业发展的实际动能。通过本次系统化的学习与交流,不仅为企业储备了一批具备供应链计划与数字化思维的骨干力量,夯实了后续推进数字化战略与智能制造升级的人才基础,也在跨部门之间逐步沉淀出更统一的管理语言和协同方式,为未来持续优化运营、提升供应链韧性提供了有力支撑。
数字化转型不仅是技术的革新,更是认知的升级。悠桦林很荣幸能与中国海油携手,共同探索智能制造的无限可能。未来,悠桦林将继续以领先的算法技术与深厚的行业积淀,助力更多制造企业打造“供应链大脑”,在数智化转型的浪潮中稳健前行。



关于悠桦林
悠桦林(UHAlean)是中国领先的智能决策产品及解决方案服务商,自主研发的“智能供应链计划与排程一体化计划平台”以自研Deloris算法为技术支撑,是国内首家以运筹+AI算法为基础的智能供应链计划产品。




“智能供应链计划与排程一体化计划平台”深入制造行业,从客户需求出发,实现销售预测、产能规划、计划排产、物料计划及物流配送等供应链计划环节的无缝衔接。从战略性的产销协同计划(S&OP)到中长期的主生产计划(MPS),直至分钟工序级可执行的全局最优高级生产排程(SCH),横跨整个供应网络,实现端到端供应链全局管理,已成功应用于新能源、高科技、快消、装备制造、汽车汽配等行业数百家行业头部企业。


关于讲师



本次实训由悠桦林高级解决方案专家丁佳博老师授课。丁老师拥有 12 年制造业供应链优化与数字化项目经验,在供应链优化系统与制造流程管理方面积累了丰富实践。
擅长方案设计、供应链建模与优化算法应用,具备计划类产品标准方案与模型设计经验,善于将数学模型与商业智能工具结合,支撑复杂业务决策与项目落地。曾任职于头部企业并服务过多家行业领先制造企业,在供应链计划体系建设、项目落地应用及人才培训方面具有丰富的实践与授课经验,多次受邀在行业论坛分享供应链与智能计划相关实践经验。

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