什么是AMS?
AMS对企业的价值
如何使用AMS——整体业务流程&能力
AMS生产排程的主要考虑因素
特点

可配置多组织排程

生产路径选择与订单分配

有限能力计划

上下游工厂协同生产

评估需求/供应不平衡

快速交期评估

模拟分析与多计划版本对比

调整产能和物料

缺料影响

功能
1 计划数据同步
主数据可以从外部导入,亦可以在APS(AMS)系统中维护。

工厂

库存点

物品

主资源组/主资源

工具资源组/工具资源

路径

工序

班次

资源日历

可排资源

日历

BOM

2 工艺路径选择
APS能够拆分工单,以实现柔性生产,满足产线、场地等的数量限制,缩短制造提前期
按批次拆分
一个工单可以拆分为多个生产批次,每个生产批次可以独立流转
按工序拆分
工单可以在各工序上分别拆分/合并,以满足不同生产设备的产能及工艺限制
3 物料分配与齐套性检查
对工单进行智能物料分配与齐套性检查,并产生工单生产上料计划。及时地完成齐套可有效减少物料呆滞。
4 资源选择与顺序优化
解决工序排程与优化问题
设定计划参数:根据实际业务需要,灵活定义不同的排产周期、计算流程、相关排程参数及评价指标。
资源能力限制:根据不同类型的产线、机台、人员、工器具的产能限制进行排程计算。
提前期表达:排程计算考虑各项约束条件及业务规。
资源选择与顺序优化:产线切换、交期达成、库存水平多目标优化。
远近期分别处理:对已开工、已下发、已计划、未计划订单的调度处理。
5 计划评估与改善

可视化管理机台作业顺序和产能负荷

分析物料库存水平,可视化展示库存负荷情况

仪表盘与统计报表,提供计划评估与改善的数据支撑

可提供订单交期延迟的详情分析

可进行计划模拟分析与多版本对比

6 计划执行跟踪
接收生产报工信息,对计划和实际的差异作出响应,及时对计划状态作出调整,实现实时调整的生产计划。
7 异常处理

现场处理,下个计划周期作计划调整

立即调整计划后重新下达

获取异常信息

评估异常影响:订单暂停、延期等

模拟分析与计划调整

上下游部门计划协同

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