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企业生产和运输过程中，时常会碰到瓶颈问题，这些瓶颈难以消除，堆积起来之后很是影响企业的生产制造。那么，APS系统是如何消除企业生产和运输延迟的瓶颈？

1、定位瓶颈

企业生产运输每个过程都是有瓶颈，无论它有多小，如果生产日程安排指示计划的延迟交货，但是机器运行时允许按时交货，则可能会处理一个或多个瓶颈操作。APS系统的可视化调度是识别瓶颈，因为他们可以突出或强调的是有大量的等待时间方面有帮助。还可以分析资源性能，以查看生产的资源容量是否已被充分利用。

2、提高产能效率

在企业生产中，优化生产的关键是着重于消除瓶颈，一旦确定了瓶颈，就应该在此步骤集中于增加容量以增加整个过程的容量。APS系统可以通过多种方式来增加容量，并且具有“假设分析”场景分析功能的可视化计划和资源调度软件可以帮助确定应使用的方法。为了增加容量，APS系统可以优化已经拥有的资源，这意味着利用调度规则来尽可能地减少转换和设置时间，并增加瓶颈操作员的数量。

3、执行新时间表

通过生产计划计划软件纠正瓶颈后，企业就可以执行新的计划，并通过执行客户订单，增加交货时间以及重要的是减少整个生产过程中的等待时间来提高效率。企业的生产过程可能有多个瓶颈，在这种情况下，应确定其他瓶颈操作，并在这些步骤中增加容量。

4、使用APS系统消除瓶颈

虽然确定生产设施中的瓶颈并优化生产进度可能是一项挑战，但APS系统可以轻松地使制造工厂实现这一目标，APS系统具有多种功能，可帮助企业应对瓶颈并实现生产目标。

以上就是关于APS系统消除企业生产和运输延迟的瓶颈的介绍，如果您有什么关于APS系统的问题，可以来电咨询悠桦林。

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