在企业进行生产和加工时，由于加工工艺复杂，导致生产过程无法正常执行，而制造业是人员密集型产业，对生产管理要求比较高，因此很多企业会引入生产计划管理软件帮助企业解决问题。那么，生产计划管理软件都能帮助企业解决哪些问题呢？
1、产品制造过程难以控制
生产计划管理软件可以实现生产过程的综合管理，即从BOM、过程、预测、计划、订单、车间、外包，到质量检验、件数、成本核算等。每个部门的信息是高度共享，生产过程自动连接，并且可以轻松控制过程以实现信息管理制造过程。
2、标准流程不易开发，难以掌握
通过生产计划管理软件的过程管理功能，企业可以先设置流程，并使用生产工具按设定顺序通过某些设备、连续处理各种原材料、半成品，终于成为标准。该方法和过程终到达过程标准化操作，并且不再出现多个过程流。
3、现场文件，繁琐的工作
生产技术管理软件可以从生产订单生成生产订单。在生产调度订单中，可以直接在生产线上添加生产选择、生产供给、生产退货材料和其他材料需求、批准完成后，批准人收到提醒通知，以便及时批准。批准后，仓库管理人员可以提前同时查看和准备材料，大大节省了生产时间，解放了繁琐的手工文档流程。
4、外包处理不易管理
生产计划管理软件可以直接添加外包处理订单，可以轻松查看外包产品和产品的内容、交货日期等，同时在委外加工时，可以不需要经过仓库出入库和发货处理，便可将外协加工费用记入制造费用成本中，月底通过成本BOM进行分摊。
5、过程检查很难进行
生产计划管理软件可以为每个产品建立独特的标记，支持抽样和检查，支持每个流程和产品质量检查，严格控制产品质量，降低返回、索赔的风险，并跟踪产品问题的根本原因，及时改进。
6、产品结构和设计变更管理
生产计划管理软件可以帮助企业实现生产资源整合、生产自动调度、生产过程控制、生产进度可见、生产质量控制、成本自动核算等，帮助企业从根本上改变生产计划管理模式提 效率率。
