随着工业化的发展，自动化、智能化、信息化生产线对企业能够带来很好的效率和质量，因此很多企业会实施APS生产排系统，从而将人工排产经验与APS系统的排产排产技术相结合，使企业实现更好的生产。那么，实施APS生产排程系统都需要哪些步骤呢？
一、建立一个项目团队
在确定需要实施APS生产排程系统后，公司需要组建一个由业务领导组成的项目团队。同时，项目团队应包括相关部门的管理人员和技术人员。这样，APS生产排程系统才能顺利实施。
二、市场研究
通过调研收集客户、供应商和产品相关信息，包括客户的产品需求、需求时间和所需交货日期、原材料库存数量和原材料价格、产品质量、交货方式等信息。通过调研，可以更好的了解需求，并根据客户的需求及时调整生产计划，保证企业的正常运转。
三、确定需求
通过前期对客户需求的了解，可以制定正确的需求，为后续的工作奠定基础。需求包括客户对APS生产排程系统功能和性能的要求，以及从生产工艺和设备方面对APS系统的要求。需求确定后，还要确定APS生产排程系统提供的功能是否符合客户需求，是否能够满足生产管理的实际需求。
四、系统集成
通过前期的调研和实施，我们了解了客户的需求，也熟悉了自己的系统。但在实施过程中，需要对整个系统进行检查，发现问题，解决问题。
首先，需要与ERP系统进行集成，主要是完成APS系统与ERP系统之间的数据对接。这允许ERP系统自动收集数据。在与ERP系统集成的过程中，需要注意以下几点：首先我们需要确认ERP的基础数据是否正确。由于APS排产系统的特点是从销售订单出发，所以需要保证与销售订单相关的所有生产数据都是准确的。这也是APS排产系统实施后需要做的工作。
五、客户培训
APS生产排程系统项目实施后，应定期对客户进行培训，确保客户能够使用该系统。在培训过程中，可结合实际生产情况进行讲解，使客户了解并掌握APS系统的应用。
