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APS生产排程软件优化企业库存的步骤是什么?

2023-07-30

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APS生产排程软件的需求计划可以利用数据仓库的OLAPT来处理多维的尝试查询和历史地分析商务智能的数据,因此APS生产排程软件的需求计划有助于更清晰地理解需求变化的影响求。那么,APS生产排程软件优化企业库存的步骤是什么呢?

APS生产排程软件优化企业库存的步骤是什么

利用APS排产软件技术,对库存进行分类分析使企业能够分析供应链中的平均库存水平,提示出过去持有库存的不同原因并显示各种库存的相对重要性。利用事前-事后分析法可以判断对每种库存和SKU(库存管理)是否找到了合适成本和收益平衡点。

APS排产软件库存分析的主要步骤可总结如下:

1、利用过去足够长一段时间观测到的数值(如每天或每周的库存水平)计算平均库存水平

2、找出可能的库存种类(经常性、案例库存)及其影响因素(如批量、提前期)

3、分析AVI,包括案例库存的观测值

4、计算必要的安全库存量,并与观测到的安全库存量相比较

5、所得到的差表示可避免地缓冲库存或不足库存

6、对于主要库存种类计算较优目标水平,平衡库存成本和收益。

生产管理、采购管理、车间管理、财务管理等人员经常需要询问仓库保管员某一物品当前的库存量,要从成千上万的物品中查询某个物品的库存量既费时费力,又不能保证准确性。而APS排产软件的库存台帐功能提供各种条件的查询,可快速查询某一物品的库存量。让库存信息成为企业内非常有用的共享信息。最终达到优化库存、降低库存的目的。

APS生产排程系统采用供应链结构原理,结合JIT(准时制造)与TOC(约束理论),指导分层级备料,在充分满足生产的情况下,优化库存,解放流动资金。

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