企业要想更好的进行生产，生产排程的优化是非常重要的，它决定着企业生产资源的利用率，对企业生产影响非常大。那么，什么是生产排程呢？生产排程的要素有哪些？
生产排程就是在考虑产能和设备的情况下，在物料数量一定的条件下，安排各生产任务的生产顺序，优化生产顺序，选择生产设备，以减少等待时间，平衡各机器和工人的生产负荷，从而优化产能，提高生产效率，缩短生产周期。
生产排程的要素：
1、销售订单需求这个元素是基本的，也是编译生产排程的主要条件，所以销售订单要准确，包括预测。我们的原材料订货需要一定的周期，所以我们通常要求销售一个月的需求为正式订单，两个月的计划为预测。
2、材料准备好了。材料到位就是要避免排程之后不能生产，这是供应链的重要环节，需要我们制定准确的采购计划和材料到货计划。
3、合理的库存储备。精益生产讲究库存的合理性，要控制成本，提高效率。应该控制库存。一方面，不应阻止客户；另一方面，不能出现库存过剩或呆滞，包括原材料和产成品。
4、设备模具完好无损。设备是打仗的利器，它的完好性决定了我能否顺利投产，是否有高产量高质量，所以这个保障一定要做好。
5、合理的人员配备人是一切活动的中心。生产人员、技术人员和管理人员的配置要适当、合理。每个人都应该有事情做，每个人都可以创造价值。我们强调质量、成本，就是这样的团队完成的。
