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生产排程的六大要素是什么?

2023-08-20

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对于企业的生产而言,生产排程是非常重要的一部分,它影响着企业的生产交期时间和生产资源的分配。那么,生产排程的六大要素是什么呢?下面,就跟着小编一起来了解一下吧。

生产排程的六大要素是什么

1、销售订单需求:此要素是根本,是编制生产排程的首要条件,所以销售订单要搞准确,包括预测都要做到有根有据,我们的原材料订购需要一定周期,所以我们通常要求销售一个月需求是正式订单,还有两个月计划是预测。

2、材料准备到位:材料准备到位,也就是要避免“巧妇难为无米之炊”的事情发生,这是供应链中的重要环节,需要我们制订更好的购买计划和到料计划。

3、库存储备合理:精益生产讲究库存合理性,要控制成本,提高效率。库存要受控,一方面不让客户停线,另一方面不能过剩,不能呆滞,包括原材料和成品。

4、设备模具完好:设备模具是战斗用的武器,它的完好性决定着我开产是否顺利,是否有高产出和高品质,所以这个保证一定要做好。

5、人员配备恰当:人是一切活动的中心,生产人员、技术人员、管理人员的配备要合适、合理,要人人有事做,人人可创造价值,我们强调“安全、质量、成本”,就是靠这样的团队去完成的。

6、产品工艺正确:这一条,也是排产的重要条件之一,我们讲生产,工艺路线要正确,作业指导书要规范,产品质量要有保证,要设计合理,图纸正确,标准清晰,参数稳定。

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