什么是生产排程？生产排程是指在实际产能的基础上，综合考虑市场、物料供应、流程、管理制度等对生产的影响，经过一系列优化，得出合理有效的生产计划。
进行生产排程主要的目的是生成一个的短期生产计划，即排产计划。排产计划详细地给出了一个订单的加工开始时间和结束时间，也给出了订单的加工工序。
1、计划排程的内容计划排程的主要内容包括排产计划的间隔期、计划排产的方式、约束等。
2、排产计划的间隔期。排产计划的计划间隔期可以从一天到几周不等，企业可以根据自己的实际生产情况决定。合理的计划期取决于以下两个因素：一是排产计划间隔期应大于或等于一个订单在生产单元中较长的流动时间。二是排产计划间隔期受到顾客订单或需求预测的可用性限制。
3、生产排程的要求：
不同生产类型的生产排程的要求是不一样的。如对某些生产类型，生产排程要有按时段、自动地检查资源组的能力，看其是否能够在下一个时段内完成一组订单；而对另一些生产类型，生产排程需要对瓶颈上的订单任务进行排序和计划。排产计划任务能够分散来做，这样可以根据车间当前状况，有效地利用每个生产地点的操作员工的专业知识进行排程，使排程计划合理。
4、生产排程约束：
生产排程主要受主生产计划的约束。主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。主生产计划规定生产排程的大体框架。计划排程人员可以从主生产计划中获得超时或加班的数量、设施物料项的可用性、计划结束时需要建立的各物料的库存量等指导。
