未来制造业的竞争力是什么？
决策能力。
在Gartner的较新调研中，有65%的企业高管认为现在比两年前面临更复杂的决策，这些复杂的决策主要分为三个方面：
第一，更具相关性。可能在澳洲的一场森林大火，会导致几千公里之外某个产品元器件受影响。
第二，更具情景化。原先的大量规则，在新的情景下不再适用。第三，更具连续性。需要更实时、更精确的数据支撑实时的判断来保证决策。
当前，提升决策力成为供应链决策层的第一要务，有60%的供应链决策层希望做出实时准确和一致的决策。面对日益增长的人工成本的压力，面对内部环境的变化和外部的挑战，越来越多的企业需要寻求更加自动化、更加智能和更加韧性的决策
