企业进行APS生产计划排程，一般会在考虑能力、设备、物料等情况下，安排各生产任务的生产顺序，合理的将生产任务分配至生产资源，从而更好的进行生产。那么，APS生产计划排程有哪些重要要素呢？下面，就跟着小编一起来了解一下吧。
1、销售订单需求。订单需求是编制生产排程的基本条件，因此销售订单要准确。
2、材料准备到位。材料准备到位是供应链中的重要环节，这需要我们制订精确的购买计划和到料计划。
3、库存储备合理。精益生产讲究库存合理性，要控制成本，提高效率。库存要受控，一方面不让客户停线，另一方面不能过剩，不能呆滞，包括原材料和成品。
4、设备模具完好。设备模具的完好性决定着企业的生产是否顺利，是否有高产出和高品质，因此这个一定要保证好。
5、人员配备恰当。人是企业进行一切生产的中心，生产人员、技术人员、管理人员的配备要合适、合理。
6、产品工艺正确。产品工艺是排产的重要条件，企业在生产时工艺路线要正确，作业指导书要规范，产品质量要有保证，这样企业才能更有效率的进行生产。
