MPS计划是一种描述企业生产的生产计划，它在生产管理中起着非常重要的作用，能够企业带来很大的帮助。那么，MPS计划的的作用有哪些呢？下面，就跟着小编一起来了解一下吧。
MPS计划是联系市场销售和生产制造的桥梁，使生产计划和能力计划符合销售计划要求的顺序，并能适应不断变化的市场需求；同时MPS计划还能向销售部门提供生产和库存信息，提供可供销售量的信息，作为同客户洽商的依据，起了沟通内外的作用。
MPS计划是物料需求计划的基础，它确定了物料需求计划的输入数据，即独立需求项目的需求量和需求时间。MPS通过人工干预，均衡安排，使得在一段时间内主生产计划量和预测及客户订单在时间上相匹配，而不追求在每个具体时刻均与需求相匹配，从而得到一份稳定、均衡的计划。由于在产品或最终项目（独立需求项目）这一级上的主生产计划是稳定和均衡的，据此所得到的关于非独立需求项目的物料需求计划也将是稳定和匀称的。
MPS计划是生产控制的依据，它为生产管理部门提供了具体的生产任务，指导生产调度、排程、跟踪、监控等活动，保证生产的顺利进行。MPS计划可以为生产控制提供了评价指标，通过与实际生产的对比，可以及时发现问题，采取措施，改进计划，提高生产效率和质量。
MPS计划是资源规划的依据，它为企业的各项资源提供了长期的规划和预测，如：生产能力、仓储能力、技术人员、资金等。MPS计划可以帮助企业合理地配置和利用资源，避免资源的浪费或短缺，降低生产成本，提高资源利用率。
