MPS系统的编制是一个复杂切重要的过程，我们需要考虑多方面的因素，如：市场需求、生产能力、库存水平、物料供应、生产提前期等。那么，MPS系统编制主生产计划的步骤有哪些呢？下面，就跟着小编一起来了解一下吧。
MPS系统编制主生产计划的步骤：
1、MPS系统的对象，我们选择适合作为MPS系统的项目，一般是最终产品或关键组件，要求具有独立需求、具体可构造、对生产能力或财务指标有重大影响的项目。
2、MPS系统的时间基准，我们选择合适的计划展望期、时段、时界和时区，以便对不同时间范围内的需求和供应进行区分和平衡。
3、MPS系统的需求计划，根据市场预测、客户订单、安全库存等因素，计算出每个时段内的毛需求量、净需求量、计划产出量、计划投入量等数据。
4、MPS系统的供应计划，我们根据生产能力、物料供应、生产提前期等因素，计算出每个时段内的计划接受量、预计可用库存量、可供销售量等数据。
5、MPS系统的平衡计划，根据粗能力计划，对需求计划和供应计划进行调整和平衡，使之符合生产能力的限制，同时满足市场需求的要求。
6、MPS系统的最终计划，我们根据平衡计划进行必要的审核和批准，形成正式的MPS，并将其下达给相关的部门，作为后续计划和控制的依据。
