很多企业进行生产时，都会制定MPS计划。不过企业在制定MPS计划的时候，会涉及到一系列需要进行预测的量。那么，制定MPS计划时需要进行哪些预测呢？下面，就跟小编一起来了解一下吧。
1、生产预测
生产预测主要用于指导主生产计划的制定，从而使主生产计划员在综制主生产计划时能建循生产规划的目标，它一般是是某产品类的生产规划总生产量中预期分配到该项产品的部分，我们通常使用分比计划清单来分解生产规划。
2、未兑现的预测
未兑现的预测一般是指在一个时区内尚未由实际客产订单兑现的预测，我们在不超过预测的前提下，对一个最终项目还可以期里得到多少客户订单。
3、总需求
总需求是某个时区的总需求量，即为本时区的客户订单、未兑现的预测和非独立需求之和，它是非常重要的，我们在进行MPS计划制定时需要进行预估。
4、可签约量
签约量等于主生产计划量减去实际需求，一般是从计划展望期的最远时区由远及近逐个寸区计算。如果在一个时区内需求量大于计划量，超出的需求可从早先时区的可签约量中预留出来。
5、累计可签约量
从最早的时区开始，把各个时区的可签约量累加到所考虑的时区即是这个时区的累计可签量。它指出在不改变主生产计划的前提下，积累到目前所考虑的时区为止，关于此最终项目还可向客户作出多大数量的供货承诺。
