2024年，供需不平衡、价格战愈演愈烈，卷生卷死的锂电行业还有新机会吗？
作为企业端，严重“内卷”的当下，企业在努力“活下去”的同时，更要寻求如何活得更久。他们既要“练外力”，构建技术壁垒，塑造企业外形；也要“修内功”，打造更具韧性、融合协同的新型供应链体系，提升企业软性竞争力，塑造企业内心。
为此，小悠分享一份悠桦林“锂电行业一体化供应链计划解决方案”，希望对您有所帮助~
悠桦林"锂电行业一体化供应链计划解决方案"助力锂电企业建立以盈利能力为导向的产销协同计划，优化产销协同机制，促进企业各部门高效协同参与一致性计划制定，以数据分析为支撑，指导各部门快速准确地做出决策。
借助供应链控制塔，实现对企业外部客户、供应商以及企业内部各环节的全面监控，覆盖从计划到执行，再到历史数据的多维度、多角度分析，从而确保整个供应链网络的高效运作。
行业痛点
1. 多节点协同困难
供应链条节点多，多组织间协同困难。
2. 专线专用性制约
专线专品、产线受单一客户制约，难以跨产线共享能力。
3. 淡旺季产能波动大
旺季与淡季侧重点不同，旺季充分利用产能，淡季集中生产关停闲置设备。
4. 型号多，换型损失
型号多样，频繁切换造成损失，换型后爬坡可能持续一个月。
5. 物料管理复杂性高
包含替代料、组合替代料、多供应商配额MRP、采购与齐套分析等管理。
方案架构
方案优势
1. 产供销一体化平台
基于数据分析与人工智能技术，打造"事找人""系统推动人"的执行体系，提升管理效率。
2. 智能计划更高效
基于算法优化，实现供应链整体效益最大化。
3. 可量化的价值
穿透式驾驶舱，实现端到端全过程可视，经济收益和管理效益实时可见。
4. 长期收益
随时发现改善机会，日积月累增强企业竞争力。
应用价值
1. 订单交付率提升97% → 99%
2. 异常响应加快,支持实时监控预警，异常问题快速解决
3. 产能损失减少5% — 10%
典型案例
宁德时代：通过对备件需求预测、备件库存补货计划、备件生产协同等整体优化，打造智慧备件供应链管理体系。
宁德新能源：通过搭建智能计划系统，实现主/日计划整体优化，进一步保障交付，提升产能利用，减少库存损失及降低其它生产成本。
