生产排程是指将生产任务分配至生产资源的过程，企业在考虑能力和设备等因素的的前提下，合理的安排各生产任务的生产顺序，从而优化产能提高生产效率。那么，APS生产排程系统进行生产排程的要素有哪些呢？下面，就跟着小编一起来了解一下吧。
1、销售订单需求。销售订单需求是根本，是编制生产排程的首要条件，所以销售订单要搞准确，包括预测都要做到有根有据。
2、材料准备到位。材料要准备到位，这是供应链中的重要环节，这需要我们制订精确的购买计划和到料计划。
3、库存储备。精益生产讲究库存的合理性，我们要控制成本提高效率，因此库存要受控，既不能让生产停线，又不能生产过多，包括原材料和成品的库存。
4、设备模具完好。设备模具是非常重要的，它的完好性决定着我们的生产是否顺利，是否有高产出和高品质，所以这个保证一定要做好。
5、人员配备恰当。生产人员、技术人员、管理人员的配备要合适、合理，要人人有事做。
6、产品工艺。产品工艺是排产的重要条件之一，我们进行生产时，工艺路线要正确，作业指导书要规范，产品质量要有保证，要设计合理、图纸正确、参数稳定，这样才能更好的进行生产。
APS生产排程系统进行排程是，生产订单供不应求时要调查产品瓶颈限制产能工序为依据，以边际利润高为导向排产；生产订单供过于求时要以成本优先原则，以市场及客户满意度为导向排产。
