供应链管理是指在产品从原材料采购到最终交付给消费者的整个过程中，对信息、资金和物流等资源进行有效规划、协调和控制的系统性管理活动。供应链管理的核心目标是通过优化资源配置和流程，提高整个供应链的效率和效益，从而实现企业的竞争优势和可持续发展。
供应链管理的定义可以从多个角度进行阐述，如：
1、从流程角度来看，供应链管理涵盖了从供应商到制造商，再到分销商和零售商，直至最终消费者的所有环节。每一个环节都涉及到不同的活动，如采购、生产、库存管理、运输、分销和售后服务等。这些活动相互关联，形成一个复杂的网络系统。供应链管理的任务就是要确保这些活动能够高效、协调地进行，以满足市场需求和客户期望。
2、从资源角度来看，供应链管理涉及到对信息、资金和物流等多种资源的管理。信息流是供应链管理的基础，通过信息的共享和传递，可以实现各环节的无缝衔接和协同作业。资金流是供应链管理的血液，合理的资金管理可以降低成本，提高资金使用效率。物流流则是供应链管理的核心，通过优化物流网络和运输方式，可以提高物流效率，降低物流成本。
3、从目标角度来看，供应链管理的最终目标是实现企业的竞争优势和可持续发展。通过供应链管理，可以提高产品的质量和服务水平，缩短交货周期，降低库存成本，增强企业的市场响应能力和灵活性。同时，供应链管理还可以通过优化资源配置和流程，减少浪费和环境污染，实现企业的社会责任和可持续发展目标。
4、供应链管理的实施需要依靠先进的信息技术和管理方法。信息技术的应用，如企业资源计划（ERP）、供应链管理系统（SCM）、客户关系管理（CRM）等，可以实现信息的实时共享和传递，提高供应链的透明度和可控性。管理方法的应用，如精益生产、敏捷制造、供应链协同等，可以优化供应链的各个环节，提高供应链的整体效率和效益。
