主生产计划MPS是一个关于“将要生产什么、什么时候生产、生产多少”的计划，由主生产计划员负责维护，是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
主生产计划MPS的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。
主生产计划MPS根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。主生产计划必须考虑客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等等。因此，它是生产计划工作的一项重要内容。
主生产计划MPS在生产管理中起着至关重要的作用，主要体现在联系市场销售和生产制造、提供物料需求计划的基础、指导生产控制的依据、规划资源的依据等方面。
