供应链管理是指从原料采购到产品交付至最终目的地的整个过程中，对与产品或服务有关的商品、数据和资金的流动进行的管理，目的是实现竞争优势，从而帮助企业更好地发展。那么，供应链管理都包括哪些内容呢？下面，就跟着小编一起来了解一下吧。
供应链管理包括有：
1、计划：
这是供应链管理的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
2、采购：
选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。
3、制造：
安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容比较多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。
4、配送：
配送又称物流，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。
5、退货：
这是供应链管理中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。
