機能優位性

世界をリードするスマートサプライチェーンネットワークを打造し、最適コストで迅速な納品を実現し、会社成長の加速エンジンとなる

サプライチェーン可視化および警報

サプライチェーンプロセス全体をエンドツーエンド可視化管理を実現し、異なる次元データのドリルダウン分析をサポートし、レポートまたはチャートで直感的に表示します。受注の全ライフサイクルを追跡・監視し、各段階の計画が期限通り、要求通りに完了したかどうかを評価し、異常リスクを適時警報します。

根本原因分析およびトレースネットワーク

統計モデルを採用し、企業のサプライチェーン要素を体系的に分析し、異常問題を識別します。データ駆動型の根本原因分析とWhat If分析に基づき、企業が問題の伝播経路を追跡するのを助け、ビジネスリスクの根本原因を明確にし、効果的な解決策と予防措置を提案します。

根本原因分析およびトレースネットワーク

サプライチェーンデータインサイトを実現し、KPI駆動で複雑なビジネスシナリオのシミュレーションおよびシミュレートを実現し、意思決定能力を向上させます。

  • 統計KPI指標:各バージョンの需要計画および対応する供給計画を包括的にパフォーマンス指標評価し、各バージョン計画の優劣を表示します。
  • 収益計画形成:需要計画の需要収益計画を取得し、供給計画の供給コスト計画と合わせ、企業収益計画を形成します。
  • 意思決定一貫性計画:運営パフォーマンスKPI指標および収益計画に基づき、どのバージョンの需要計画および供給計画を実行するかを意思決定し、会社統一の一貫性計画を形成します。
警報の排除、自動化意思決定の実現

警報メカニズムと詳細分析を通じ、包括的な予防戦略を策定し、継続的に最適化し、異常警報イベントを段階的に排除し、同様の問題の再発を防止します。同時に、サプライチェーンコントロールタワーのインテリジェント自己適応能力を不断增强し、自動化意思決定を行い、企業が正確な管理を実現するのを助けます。

応用シーン

事前警報

サプライチェーン活動前、データ分析と予測モデルを活用し、サプライチェーンコントロールタワーは潜在的なリスクと機会を識別・予見できます。

 納品警報
 生産能力負荷警報
 需要変動警報
 供給リスク警報

事中監視

サプライチェーン活動中、可視化ダッシュボードと警報システムを通じ、サプライチェーン各段階をリアルタイム監視し、受注状態、在庫水準、輸送状態などを含み、サプライチェーンの高効率運転を保障します。

 在庫監視
 生産監視
 供給監視

事後分析

サプライチェーン活動後、サプライチェーンコントロールタワーは関連データを収集・分析し、サプライチェーンの性能と効率を評価し、戦略分析、計画調整を行い、サプライチェーン管理と運営の継続的改善を実現します。

 計画実行偏差分析
 リスク部品分析
 リスク物料分析

導入事例

海信日立エアコン

生産販売協同メカニズムを構築し、生産販売一貫性計画能力を実現し、生産販売協同パフォーマンス管理システムを構築し、受注納期遵守率を1%-3%向上させました。

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