多部門高效協同、生産販売協同「一貫性計画」構築
企業に多組織連動の一貫性計画を構築し、各職能部門が企業戦略目標を達成する際、市場変動に対応し、計画を柔軟に調整し、高效協同作業能力を兼ね備える
戦略シミュレーション、多バージョン計画比較による最適意思決定
多制約、多目標の総合計算能力を備え、多様化シーンでの多バージョンシミュレーション分析をサポートし、多様な可能性を予測し、企業が最適バージョン意思決定案を選択するのを助けます。
KPI指標駆動、運用重要ノードの測定と監督
企業の納期達成率、生産能力利用率、在庫回転率、粗利益率などのKPIパフォーマンス指標に基づき、多部門が共同で需要計画、在庫計画、供給計画を策定し、需要と供給能力をバランスし、生産販売協同を実現します。また、収益分析に基づき、各計画システムを継続的に最適化し、企業がより大きな価値を獲得するのを助けます。
販売提出データ、および企業歴史販売データ、市場トレンド、顧客需要などの要素に基づき、需要予測アルゴリズムモデルを呼び出し、将来一定期間内の製品需要を正確に予測・計画します。
需要予測結果の応用シーン
需要と供給変化を考慮しながら、在庫投資とサービスレベル目標をバランスします。企業の多レベル在庫計画および動的在庫調整能力を向上させ、企業財務計画と組み合わせ、利益志向の現物と回転バランスの合理化を実現します。
先進的なインテリジェント意思決定アルゴリズムを活用し、企業サプライチェーン中の有限能力を正確に計算し、最適供給経路を求解します。供給資源を高效にスケジューリングし、企業が生産能力の最適化計画を実現するのを支援し、企業に物料供給、生産供給、外注供給などの能力計画を提供します。
企業の予期需要と利用可能供給をマッチングし、市場需要機会を操作可能な運営計画に変換し、計画、生産、調達、発送の一体化貫通を実現し、複数組織間で高效協同作業体系を構築します。同時に、すべての作業は企業KPI指標を中心に展開し、企業有限能力下での産供销バランスを確保します。
企業収益志向をベースに、コストを考慮し、各コストとサプライチェーン計画を結合し、各計画シーン下のコストと損益状態を分析し、企業が異なる計画戦略による販売投入、生産投入、収益価値を明確に理解し、多バージョンシミュレーション比較能力に基づき、収益駆動のサプライチェーン計画策定を実現します。
キーパフォーマンス指標（KPIs）の選択をサポートし、歴史、現在、予測データを収集し、異なる時間周期または業務部門のパフォーマンスを比較し、多バージョンキーメトリクス比較案を出力し、管理層が最適意思決定案を選択するのを助け、企業が多シーン、多目標下での供給と需要バランス分析を実現します。
顧客に生産販売協同メカニズムの構築を助け、生産販売一貫性計画能力を実現し、生産販売協同パフォーマンス管理システムを構築します。
